Plansza lean procurement
Dzięki Lean Procurement Canvas i Lean-Agile Procurement po raz pierwszy oferujemy narzędzie i podejście, które szanuje wartości i praktyki agile podczas zaopatrzenia i/lub sprzedaży.
Aby skutecznie wejść na rynek z nowym uzasadnieniem biznesowym, silny zespół składający się z osób wewnętrznych i/lub zewnętrznych jest podstawą. Jednak znalezienie odpowiednich osób, partnerów, usług lub produktów nie jest łatwe i wymaga czasu. Obecne procesy zaopatrzenia i podejścia nie radzą sobie z niepewnością i złożonością innowacji, nowych strategicznych partnerów itp.
Kiedy warto korzystać z planszy Lean Procurement?
Dzięki Lean Procurement Canvas i Lean-Agile Procurement po raz pierwszy dostarczamy narzędzie i podejście, które szanuje wartości i praktyki agile podczas zaopatrzenia i/lub sprzedaży. To prowadzi do skrócenia czasu realizacji z dni/tygodni zamiast miesięcy (od pomysłu do pierwszej dostarczonej wartości), minimalizuje ryzyko i maksymalizuje wartość biznesową!
Dla kogo jest plansza Lean Procurement?
Plansza może być używana przez startupy, korporacje, które chciałyby:
Skonfiguruj i dostosuj nowy wewnętrzny, mieszany lub zlecony na zewnątrz zespół do zwinnego dostarczania produktu
Twórz zwinne porozumienie z wieloma dostawcami w tym samym pomieszczeniu jednocześnie
Oceń i zarządzaj istniejącymi zespołami lub partnerstwami z innymi firmami
Zamykaj transakcje bardziej efektywnie jako sprzedawca
Jest używany przez Air France KLM, Gazprom, BNP Parisbas, Auckland Council i wiele innych firm z sektora prywatnego i publicznego.
Dowiedz się więcej na stronie https://www.lean-agile-procurement.com
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon Plansza Lean
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
Możliwości biznesowe mogą być liczne, kłopotliwe i złożone, a przeprowadzenie ich oceny może być prawdziwym wyzwaniem. Pozwól, aby szablon Plansza Lean usprawnił Twoją pracę i wyraźnie przedstawił zespołowi Twój pomysł na biznes. Ten jednostronicowy model biznesowy, stanowiący doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i nowo powstających firm, w łatwy i skuteczny sposób przedstawi obraz Twojego pomysłu – dzięki temu można skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzić burzę mózgów na temat różnych czynników wpływających na potencjalną rentowność w branży.
Narzędzie do priorytetyzacji funkcji
Zastosowania:
Agile
Narzędzie do priorytetyzacji funkcji oferuje systematyczne podejście do ustalania priorytetów cech produktu w oparciu o kryteria takie jak wartość, wysiłek oraz zgodność strategiczna. Zapewnia uporządkowaną strukturę do przechwytywania, oceny i klasyfikacji pomysłów na funkcje, umożliwiając zespołom podejmowanie świadomych decyzji o tym, co budować dalej. Ten szablon, wyposażony w dostosowywalne mechanizmy punktacji i wizualne pulpity, umożliwia zespołom produktowym optymalizację roadmapy produktu i dostarczenie maksymalnej wartości klientom, zwiększając konkurencyjność i sukces na rynku.
Zwinna roadmapa produktu
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon zwinnej roadmapy produktowej pozwala zespołom na wizualizację i komunikację strategicznego kierunku rozwoju produktu w zwinnych środowiskach. Umożliwia elastyczność i dostosowanie do zmieniających się wymagań, jednocześnie zapewniając przejrzysty przegląd priorytetów i osi czasu. Dzięki uwzględnieniu feedbacku i iteracyjnemu planowaniu, zespoły mogą zapewnić zgodność z oczekiwaniami stakeholderów i dostarczać wartość stopniowo.
Retro Halloween
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Metodologia Agile
Szablon retrospektywy Halloween oferuje tematyczne podejście do retrospektyw, idealne na sezon grozy. Zapewnia elementy do refleksji nad przeszłymi iteracjami, identyfikowania trudnych aspektów oraz przeprowadzania burzy mózgów w celu znalezienia rozwiązań. Szablon ten umożliwia zespołom dobrą zabawę, jednocześnie poruszając poważne tematy, wspierając kreatywność i współpracę. Promując zabawną, ale produktywną atmosferę, Retrospektywa Halloween daje zespołom możliwość skutecznego podejmowania wyzwań, napędzania ulepszeń i wzmacniania spójności zespołu.
Szablon Lean Coffee
Zastosowania:
Agile Methodology, Product Management, Meetings
Co czyni spotkanie świetnym (oprócz pączków)? To docenianie umiejętności, zasobów i czasu każdego z nas poprzez jak najlepsze ich wykorzystanie. To właśnie jest celem podejścia Lean Coffee. Świetny do przeprowadzania burz mózgów i retrospektyw, Lean Coffee dzieli spotkanie na trzy podstawowe etapy: co omówić, co jest omawiane i co zostało omówione. Ten szablon ułatwia zbieranie karteczek i aktualizowanie kolumn w miarę przechodzenia od tematu do tematu.
Szablon struktury Kanban
Zastosowania:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
Zoptymalizowane procesy, lepsza płynność i większa wartość dla klientów - oto, co metoda Kanban może pomóc Ci osiągnąć. Oparta na zestawie zasad i praktyk lean (i stworzona w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), metoda Kanban pomaga zespołowi ograniczyć marnotrawstwo, rozwiązać wiele innych problemów i współpracować przy ich rozwiązywaniu. Możesz użyć naszego prostego szablonu Kanban zarówno do ścisłego monitorowania postępu wszystkich prac, jak i do wyświetlania pracy sobie i partnerom wielofunkcyjnym, aby ujawnić zakulisową naturę oprogramowania.